為什麼「能不能錄取」不是第一個要問的問題？
很多人在順利轉職後不久就感到迷惘甚至離職，核心問題不是實力不足，而是忽略了職缺是否真的適合自己。
1. 這份工作在解決什麼問題？你想處理嗎？
適合的職缺，核心任務會讓你有投入感與成就感。
問自己：
- 這個職缺的任務是補位、開疆拓土，還是「滅火救場」？
- 他們想要的是創造價值的人，還是擋子彈的人？
- 你處理這類問題時，是有熱情的？還是會感到耗竭？
適合的職缺，問題本身就讓你想投入。
不適合的職缺，你可能只是被拐進火場滅火；救火不是不行，而是要清楚要救哪種火。
2. 他們要的是你，還是你「演出來」的樣子？
若一份職缺需要你強裝適應，長期下來將耗損巨大。
觀察重點：
- 面試時你是自然表現還是壓抑自己？
- 這個角色的期待你能自然達成，還是得假裝專業或熱情？
- 能否用真實樣貌生存下去？
適合的職缺，讓你發揮的同時也很自在。
不適合的職缺，需要你隱藏自己才能過關。
3. 這個職位能帶來你想要的影響力嗎
影響力大小決定你能否成長與持續投入。
請評估：
- 這個職位是否具備策略或決策參與權？
- 是否只是「做事但沒話語權」的角色？
- 是否能從創造與優化中獲得成就感？
適合的職缺，提供你想要的影響力與成長空間。
不適合的職缺，只會讓你「做事但沒話語權」。
4. 他們的文化與節奏你跟得上嗎？
不合的文化會成為無形壓力，久了將成為離職導火線。
文化檢查點：
- 是高壓績效導向，還是重協作與學習？
- 團隊氛圍是支持型還是競爭型？
- KPI、制度與流程你能適應嗎？
適合的職缺，文化讓你有動力前進。
不適合的職缺，文化會成為你的壓力來源。
5. 這不是一份工作，而是一段關係
別忘了：職涯不只是做事，更是「與誰一起做事」。
觀察要點：
- 面試過程是否被尊重與聆聽？
- 領導者的風格是你欣賞的嗎？
- 是否願意與這群人每天解決問題？
適合的職缺，是你願意長期共事的夥伴關係。
不適合的職缺，是你明知不對勁還硬著頭皮進去。
很多時候，人對事情就對；人合的力量才是關鍵。
最後提醒
被錄取，不代表適合。
喜歡那份工作，也不代表會喜歡那個環境。
當我們越能清楚判斷什麼是「對的職缺」，就越能主導自己的職涯，而不是一直在忍耐與逃跑中輪迴。
常見問題 FAQ
Q1：如果我找不到完全符合的職缺怎麼辦？
建議優先選擇最接近「你擅長又喜歡」的工作類型，並持續調整職涯方向。
Q2：怎麼知道自己是真的不適合還是還沒適應？
觀察內在狀態：持續消耗且無法恢復，可能是不適合；短期不適但有成就感，可能只是適應期。
Q3：面試前可以怎麼判斷企業文化？
從面試流程、問題設計、與主管對談中觀察語氣與邏輯，是否尊重人、重視思考，往往是文化縮影。
