如何經營職涯諮詢的付費市場?

如何經營職涯諮詢的付費市場?
本文最後修訂日期:2024 年 5 月 21 日

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許多想提供職涯諮詢服務的人,不大知道如何變現,本次就來聊聊我這七年來的研究與觀察。

其實,就像自由接案者要踏出的第一步一樣,作品集是關鍵,以職涯諮詢來說就是「諮詢案例」

但是,有人儘管有免費案例的累積,卻還是沒成功踏出收費服務。

有以下兩個原因:

1. 難以界定的服務的範圍

職涯諮詢市場有個問題就是無邊無際,缺乏「標準」與「規格」可以參考,客戶不確定自己的問題能夠找誰解決。

不像設計,還有分 3D、2D,商用、非商用;也不像架設網站可以開規格與功能。

若要說比較類似的大概就是行銷企劃案,從客戶的痛點是什麼?如何解決痛點?預期達到的目標?如何達到客戶要的結果?這都非常需要初期大量的溝通。

所以,通常付費的職涯諮詢,第一個步驟就是事前溝通,先確定能否解決對方的問題再做後續安排。

但站在消費者角度,這個步驟是麻煩的,所以會降低購買的意願。

2. 沒有提供明確的價值

儘管市面上有不少課程,會教理論架構與流程工具,但與具備相關證照的友人交流過後的結論,就是實務執行上有落差。

有些是來自政府提供民眾免費職涯諮詢的案源,但真的要進行收費服務時,卻無法應對「收費市場的客戶」對價值的要求。

因此很多人會去學習測評工具,以此切入市場,用測評結果作為諮詢服務。

客戶至少會拿到一份報告,不管這報告能否解決他在職涯上的問題;站在消費者心理的角度,他至少買到一份有形的內容。

我認為這是解決服務範疇不清的方法,但依然有價值不夠明確的問題。

所以,你是提供標準化規格化的評測諮詢服務?還是完全靠功力客製彈性的服務?

如果是標準化規格化的評測服務,請著重「說明價值的產出」。

如果是完全靠功力客製的彈性服務,請專注「經營內容」並「設計導流的流程」。

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